Was hat Projektportfoliomanagement und BCM
mit IT-Governance zu tun?

Wir laden Sie herzlich zu unserem exklusiven Kundenevent ein, bei dem wir uns mit den Themen Governance, Projektportfoliomanagement und Business Continuity Management (BCM) beschäftigen. In Zeiten von steigendem Kostendruck und Ressourcenengpässen ist es entscheidend, diese Bereiche so zu gestalten, dass die Unternehmensresilienz und Geschäftskontinuität gewährleistet sind.

Im Rahmen des Events erwarten Sie spannende Einblicke und praxisnahe Diskussionen zu den folgenden Schwerpunkten:
Was beinhaltet Governance?
• Einblicke in Governance-Strukturen und deren Rolle in der Sicherstellung der Geschäftskontinuität, insbesondere in Krisenzeiten, unterstützt durch BCM-Prinzipien.
Steuerung mit Projektportfoliomanagement
• Strategien zur Auswahl, Priorisierung und Steuerung von Projekten im Rahmen eines Portfolios.
Begrenzte oder keine Ressourcen (Finanziell oder Personell)
• Wie kann man auch bei knappen finanziellen und personellen Ressourcen Projekte erfolgreich umsetzen?
Organisatorische Weiterentwicklung
• Die Integration von BCM in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess zur Sicherstellung der Resilienz und Anpassungsfähigkeit der Organisation.
Einstieg in die Governance über Portfoliomanagement und BCM
• Wie BCM das Portfoliomanagement unterstützt, um eine widerstandsfähigere und effektivere Governance-Struktur zu schaffen.

Nutzen Sie die Gelegenheit, sich mit Fachexperten und anderen Unternehmen auszutauschen, neue Perspektiven zu gewinnen und wertvolle Impulse für Ihr eigenes Unternehmen zu sammeln.